Solvare

Training & Coaching

Teamontwikkeling

Functionele teams vormen het hart van uw organisatie. De kwaliteit van samenwerking in teams is bepalend voor de effectiviteit, maar ook voor uw imago als werkgever en als zakelijk partner. Wij leveren graag een bijdrage aan de ontwikkeling van uw team(s).

  • U heeft een nieuw team samengesteld en zoekt een impuls om de leden nader tot elkaar te brengen?
  • Uw teams moeten na een reorganisatie aan andere eisen voldoen?
  • U vindt dat uw team toe is aan een ontwikkelstap om beter om te gaan met vragen van cliënten?
  • U ziet vele verschillende kwaliteiten en capaciteiten en streeft ernaar ieder individu uit te dagen in zijn of haar ontwikkeling?

Afstemmen en verbinden, dat is wat werken met Insights Discovery oplevert. Het optimale resultaat van een team is meer dan de optelsom van de individuele kwaliteiten. Door elkaars voorkeursinstellingen te verkennen komen elkaar aanvullende competenties in beeld.

Actief aan de slag gaan met de uitkomsten is de eerste stap om de dingen écht anders te gaan doen. We bieden praktische werkvormen aan om verkregen inzichten in elkaar ook echt toe te passen. Daardoor krijgt een team met de intensieve training een stevige impuls die past in de realiteit van 'maandagochtend half negen'.

UitZicht / Outplacement

Solvare biedt een persoonlijk begeleidingstraject voor mensen die – meestal noodgedwongen - moeten uitzien naar een nieuwe werkomgeving. De begeleiding die wij bieden bestaat uit de volgende fasen, die de cliënt helpen naar een andere baan:

  • Intake. Het voeren van een oriënterend gesprek met de cliënt
  • Wie ben ik? Het verkrijgen van inzicht in de eigen drijfveren en gedragsvoorkeuren
  • Wat wil ik? Het beschrijven van de ‘gedroomde’ functie
  • Wat kan ik? Het in kaart brengen van competenties en vaardigheden
  • Hoe kom ik daar? Het daadwerkelijk verkrijgen van een andere baan

Afscheid nemen is soms onvermijdelijk en dan vaak pijnlijk. Het kost een werknemer vaak moeite om zo’n einde te zien als optie voor een nieuw begin. Bijvoorbeeld door een verrassende koerswending van een loopbaan die leidt naar een beter passende en dus bevredigende werkkring. Bij UitZicht is coaching een belangrijk element in de begeleiding. De coach bij Solvare heeft een ruime werkervaring als coach én als arbeidsbemiddelaar. De combinatie van deze twee rollen maakt de aanpak effectief bij het nemen van een aanloop naar een nieuwe baan en het realiseren van die baan.

De coach ondersteunt intensief bij zowel het in kaart brengen van persoonlijke vaardigheden als het praktisch selecteren van passende vacatures en bij het solliciteren. Door de recruitmentervaring van de coach is beoordeling, advies en begeleiding persoonlijk en doeltreffend. Kandidaten krijgen ondersteuning bij de essentiële en praktische onderdelen zoals het opstellen van een CV, het schrijven van een sollicitatiebrief en het voeren van een stevig sollicitatiegesprek. Het is onze overtuiging dat een persoonlijke coach een geloofwaardige en deskundige sparringpartner is, die de deelnemer op weg helpt naar een passende functie.

Fase 1: De intake

  • voeren van een persoonlijk gesprek met de deelnemer
  • geven van uitleg over het traject en het maken van werkafspraken
  • kennis nemen van het CV
  • analyseren van globale levens- en loopbaangeschiedenis tot nu toe
  • bespreken van ontslag/vertrek
  • uitwisselen van wederzijdse verwachtingen

Op basis van de intake wordt een traject overeengekomen met de opdrachtgever voor 6, 9 of 12 maanden.

Fase 2: Wie ben ik?

Solvare maakt gebruik van persoonlijkheidsprofielen van Insights Discovery. Dit is een valide en betrouwbaar systeem dat de psychologische voorkeuren van mensen in kaart brengt. Het profiel biedt inzichten in de persoonlijke effectiviteit en talenten en geeft concrete handvatten voor het afstemmen en verbinden met anderen. Het profiel wordt persoonlijk toegelicht aan de deelnemer en is een informatiebron voor het vervolg van het begeleidingstraject. In deze fase komen ook de volgende onderwerpen aan bod:

  • verwerken van de ‘gedwongen’ baanverandering en bezinning op ontstane situatie
  • bespreken van gevoelens die horen bij de ontstane situatie
  • bespreken van dilemma’s: zelfbeeld, motivatie en verdere ontwikkeling
  • bepalen van leer- of actiepunten en deze zo mogelijk direct implementeren
  • bewust maken van ‘eigen keuzes’ op basis van het G5-model

Fase 3: Wat wil ik?

In deze fase nodigen we de cliënt uit om afstand te nemen van het tot nu toe verwachte carrièrepad, inkomensontwikkeling en status. We werken in deze fase aan het:

  • verkennen en loslaten van inhoudelijke en persoonlijke grenzen
  • benoemen van persoonlijke succesfactoren
  • benoemen van groeikansen en knelpunten
  • beschrijven van het profiel van de ideale functie

Fase 4: Wat kan ik?

Nu komt het meer technische deel van de oriëntatie aan de orde. We stellen vast wat de verworven competenties zijn. Aan de orde komen daarbij het:

  • bespreken van optimale arbeidssatisfactie
  • bepalen van de inhoud van mogelijke functies
  • bespreken van passende bedrijfscultuur
  • uiten van persoonlijke wensen en ambities
  • aanboren van hulpbronnen bij het onderzoeken van de arbeidsmarkt

Fase 5: Hoe kom ik daar?

We benaderen de arbeidsmarkt gericht via advertenties, soms via werving- en selectiebureaus, vacaturebanken, open sollicitaties en netwerken. Solvare is actief in het benaderen van bedrijven en maakt gebruik van een bestaande netwerk. We brengen deelnemers onderhandelingsvaardigheid bij. We geven voorlichting over de ins en outs van arbeidsvoorwaarden. De cliënt wordt zelf aan het werk gezet en daarbij begeleid om succesvol te zijn. De begeleiding richt zich op:

Netwerken: actie ondernemen om in beeld te komen

  • opbouwen van een netwerk en leggen van netwerkcontacten
  • opstellen van persoonlijk profiel
  • oefenen van netwerkgesprekken
  • onderhouden van relevant netwerk
  • gebruik van sociale netwerken, met name LinkedIn
  • plaatsen van CV en/of zoekprofiel op vacaturesites

Sollicitatievaardigheden: voorbereiden op een sollicitatie

  • opstellen van Curriculum Vitae
  • leren toelichting te geven op Curriculum Vitae
  • doen van een vacature-analyse
  • leren informatie in te winnen en te verstrekken
  • oefenen van sollicitatiegesprekken
  • feedback geven op uiterlijke kenmerken
  • leiden en volgen in een gesprek
  • omgaan met lastige vragen
  • behandelen van de meest gestelde vragen
  • voeren van salarisonderhandelingen

Informatie over de werkwijze van Solvare

Gedurende het traject voeren we 2-wekelijks gesprekken, waarin we concreet ‘huiswerk’ met de cliënt bespreken. Voorbeelden van opdrachten zijn: het maken van een analyse van werk- en opleidingservaringen, het ontdekken van voorkeuren en activiteiten die de deelnemer voldoening geven, het vragen van feedback in eigen omgeving om sterke en zwakke punten helder te krijgen en het verzamelen van vacatures.

Gedurende de proeftijd bij de nieuwe organisatie heeft Solvare gesprekken (telefonisch en/of face-to-face) met de deelnemer ter bevordering van de inbedding van de nieuwe functie.

Alle trajecten starten met opmaak en bespreking van een persoonlijk profiel per deelnemer a € 395,-. In bijzondere gevallen wordt – in overleg met de opdrachtgever - gebruik gemaakt van werving- en selectiebureaus. Aanvullende kosten hiervan dienen door de opdrachtgever te worden betaald.

Een succesvol traject is te allen tijde afhankelijk van commitment en de mate van inzet en medewerking van de betreffende medewerker evenals de flexibiliteit van de werkgever. Indien aan deze voorwaarden gaandeweg het traject niet wordt voldaan, nemen we initiatief tot overleg met de opdrachtgever.

Outplacement door Solvare kenmerkt zich voor de opdrachtgever en de deelnemer door:

  • maatwerk en snelheid van handelen
  • belangenbehartiging en empowerment

InZicht / Loopbaanbegeleiding

Solvare biedt het traject InZicht aan, dat gericht is op de volgende aspecten van het functioneren:

Wie ben ik, wat wil ik , wat kan ik en hoe kom ik daar?

  • Inzicht in persoonlijke stijl en aanpak
  • zelfvertrouwen
  • motivatie
  • doelgerichtheid
  • vaardigheid
  • belangrijkste sterke en zwakke punten
  • waarde voor het team
  • communicatiestijl
  • mogelijke blinde vlekken
  • suggesties voor ontwikkeling

Het programma rond deze thema’s is opgebouwd uit verschillende fasen waarin we individuele accentverschillen aanbrengen. Het doel van InZicht is het optimaal functioneren in de huidige (nieuwe) functie en daardoor realiseren van gewenste resultaten.

Bij InZicht is coaching een belangrijk element in de begeleiding. De coach bij Solvare heeft een ruime werkervaring op zowel het gebied van persoonlijke coaching als op het gebied van bemiddeling. Door de combinatie van deze twee gebieden is de coach van Solvare een geloofwaardige en deskundige sparringpartner, die effectief is in het aanpakken van belemmeringen op de huidige functie en positie binnen een functioneel team.

Fase 1: De intake

  • voeren van een persoonlijk gesprek met de deelnemer en opdrachtgever
  • geven van uitleg over het traject en het maken van werkafspraken
  • analyseren van globale levens- en loopbaangeschiedenis tot nu toe
  • bespreken van ontwikkelpunten
  • uitwisselen van wederzijdse verwachtingen

Fase 2: Insights Discovery profiel

Insights Discovery is een valide en betrouwbaar systeem dat de psychologische voorkeuren van mensen in kaart brengt. Het profiel dat op basis van een online vragenlijst wordt gegenereerd biedt inzichten in de persoonlijke effectiviteit. Het brengt ook individuele talenten in beeld en geeft daardoor concrete handvatten voor het afstemmen en verbinden met anderen. Het profiel wordt persoonlijk toegelicht aan de deelnemer en is een informatiebron voor het vervolg van het begeleidingstraject, gericht op het vergroten van persoonlijke effectiviteit.

Solvare heeft naast de individuele toelichting met de deelnemer ook een terugkoppeling met de opdrachtgever obv het Insights Discovery profiel.

Fase 3: bewustwording van gedrag en resultaat

  • bespreken van dilemma’s: zelfbeeld, motivatie en verdere ontwikkeling
  • bepalen van leer- of actiepunten en deze zo mogelijk direct implementeren
  • bewust maken van ‘eigen keuzes’ op basis van het G5-model

Fase 4: analyse van mogelijkheden

  • verkennen van persoonlijke voorkeuren
  • benoemen van persoonlijke succesfactoren
  • benoemen van groeikansen en knelpunten
  • beschrijven van het ideale profiel van de functie
  • het ontwikkelen van strategieën om persoonlijke effectiviteit te vergroten

Informatie over de werkwijze van Solvare

Gedurende het traject voeren we 2-wekelijks gesprekken. We werken met opdrachten die de deelnemer uitwerkt en deelt met de coach. Voorbeelden van opdrachten zijn:

  • maken van een analyse van werk- en opleidingservaringen
  • ontdekken van voorkeuren en activiteiten die de deelnemer voldoening geven
  • verkennen van wat de deelnemer graag nog eens wil doen/leren
  • vragen van feedback in eigen omgeving om sterke en zwakke punten helder te krijgen.

InZicht door Solvare kenmerkt zich voor de opdrachtgever en de deelnemer door:

  • maatwerk en snelheid van handelen
  • belangenbehartiging en empowerment

Duur

De duur van het traject is maximaal 3 maanden. In die periode is er 7 keer direct contact met de deelnemer en maandelijks met de opdrachtgever. Er zijn dus ook weken zonder face-to-face contact, waarin wel ruimte is voor tussentijdse ondersteuning per email en/of telefoon. In die weken gaan de deelnemers opdrachten uitwerken.

Welkom bij Solvare

Specialist in groepstrainingen en individuele begeleiding. Samenwerken aan een betere toekomst.

Insights Discovery

Insights Discovery brengt op een snelle, betrouwbare en respectvolle wijze psychologische voorkeuren in kaart. Het systeem, gebaseerd op het baanbrekende werk van Carl Gustav Jung, gebruikt een praktische kleurentaal om zelfinzicht, effectieve communicatie en organisatieontwikkeling te bevorderen.

Insights Discovery is een wetenschappelijk gevalideerde, dus statistisch betrouwbare onderzoeksmethode. Het systeem presenteert een overzichtelijke en begrijpelijke uitkomst van vier aspecten van de persoonlijkheid, uitgedrukt in kleurenkwadranten:

Vurig Rood, Stralend Geel, Zacht Groen en Helder Blauw.

Iedereen heeft en gebruikt alle vier de kleuren. De voorkeursvolgorde en intensiteit van het inzetten van deze kleuren verschillen echter per persoon en bepalen zo onze persoonlijke stijl. Onze voorkeur voor een bepaalde kleur geeft aan welke manier van denken, werken en communiceren voor ons het meest natuurlijk is.

Insights discovery - goede dag en slechte dag

Insights Discovery maakt gebruik van een waardevrije kleurentaal die goed beklijft en snel wordt geaccepteerd. Het profiel is toepasbaar op alle niveaus van uw organisatie. Het systeem is beschikbaar in 25 talen en 35 landen. Het invullen van de online (meerkeuze-)vragenlijst vergt maximaal 20 minuten. Aan de hand hiervan wordt een Persoonlijk Insights Discovery Profiel opgesteld.

Het profiel laat zien dat individuele personen, teams en organisaties aan kracht kunnen winnen door de verschillen tussen mensen te onderkennen, te waarderen en te benutten. Inzicht in onze eigen gedragsstijl en in die van de ander helpt ons de effectiviteit van onze interactie te vergroten. Het zijn juist de verschillen die een grote kracht vormen voor de samenwerking en het realiseren van de doelstellingen.

Ook geeft het Insights Discovery Profiel u inzicht in de mate waarin u investeert in zowel uw kwaliteiten als uw minder ontwikkelde kanten, in waar uw grootste uitdagingen liggen, of waar u misschien uitdaging mist.

Dit alles maakt het Insights Discovery Profiel tot een uniek instrument dat aan de ene kant uitdaagt te stretchen op minder ontwikkelde kanten, en aan de andere kant stimuleert te groeien vanuit kracht.

De onderwerpen die in ieder profiel zijn opgenomen, zijn:

  • persoonlijke stijl en aanpak
  • belangrijkste sterke en zwakke punten
  • waarde voor het team
  • communicatiestijl
  • mogelijke blinde vlekken
  • tegengestelde type
  • suggesties voor ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling

Bent u op zoek naar een prikkelende verdieping van inzicht in uw huidige werk, of onderzoekt u een wezenlijke koerswijziging van uw professionele ambities? We geven vorm en inhoud aan persoonlijke ontwikkeltrajecten voor professionals. Dat kan direct op de werkvloer zijn, maar ook buiten de context van het werk. Het resultaat is een glasheldere impuls tot ontwikkeling.

  • U bent overtuigd van de noodzaak tot een volgende stap in uw carrière, maar wilt graag meer inzicht in de richting die het beste bij u past?
  • U ziet in uw functioneren patronen en wilt daar meer over weten?
  • U ervaart dat u niet alleen aan functionele eisen moet voldoen, maar ook over 'personal skills' moet beschikken voor meer succes en wilt uzelf daarin verrijken?

Als licensed practitioners door Insights Benelux leveren wij u daarbij een Insights Discovery profiel met een persoonlijke terugkoppeling. Zo'n profiel geeft inzicht in uw persoonlijke stijl. Die stijl is bepalend voor uw effectiviteit in uw omgeving. De Zwitserse psychiater Carl Jung definieerde de kenmerken van onze persoonlijke stijl aan het begin van de 20e eeuw. Hij deed dat door een analyse te maken van bewustzijnsinstellingen, de rationele en de irrationele functie van de mens.

Het zijn ook deze gebieden die in een Insights Discovery profiel worden gescoord. De uitkomst wordt gepresenteerd in een leesbaar en praktisch profiel van uzelf, dat een mooie start van uw ontwikkeling is. Omdat er in duidelijke en waardevrije taal staat beschreven wat uw voorkeuren zijn, ziet u hoe u zich verhoudt tot anderen. Het gaat daarbij onder andere over uw managementstijl, uw communicatieve voorkeuren en uw mogelijke blinde vlekken. We helpen u bij het uitbreiden van uw mogelijkheden om effectief te zijn in het contact met anderen.

Moniek Sol is geaccrediteerd als licensed practitioner door Insights Benelux om te werken met het Insights Discovery systeem.

© The Insights Group Ltd, 2010. All rights reserved.